Mô tả

Bộ Công Cụ Đổi Mới Doanh Nghiệp là người bạn đồng hành quan trọng đối với mọi nhà cải tiến, nhà lãnh đạo và nhà quản lý của các đội nhóm sáng tạo, giám đốc các công ty – những người muốn thúc đẩy sự tăng trưởng hữu cơ cho doanh nghiệp của mình. Được viết và trình bày dưới dạng một tham chiếu dễ sử dụng, cuốn sách này sẽ giúp độc giả xác định rõ lý do, thời điểm và cách thức áp dụng từng kỹ thuật để tối đa hóa lợi nhuận và kết quả. Hơn 50 kỹ thuật trong cuốn sách được tổ chức xung quanh một khuôn khổ giúp bạn xác định các cơ hội cải tiến, tạo ra ý tưởng đột phá và mới mẻ, lựa chọn những ý tưởng tốt nhất cho những cải tiến trong tương lai cũng như thực hiện những giải pháp mới ưu việt nhằm đáp ứng các kỳ vọng của khách hàng.

Bộ Công Cụ Đổi Mới Doanh Nghiệp còn là trợ thủ đắc lực cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và chuyên gia cải tiến, giúp họ làm việc hiệu quả hơn – tiếp thêm sự tự tin, tránh mắc phải nguy cơ thất bại đáng kể và phát triển doanh nghiệp bền vững.

***

Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội cũng như thách thức để phát triển và hội nhập kinh tế toàn cầu. Vì vậy, tư duy đổi mới sáng tạo là năng lực cốt lõi cần có đối với khối doanh nghiệp.

Dù đạt được những tăng trưởng ngoạn mục, khối doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang phải đối mặt với tình trạng tỷ lệ thành lập tăng nhanh nhưng khả năng duy trì không cao, hiệu suất vận hành chưa tối ưu, tỷ lệ sản phẩm mới tồn tại trên thị trường ở mức thấp và năng lực xuất khẩu cũng như tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu bị hạn chế.

Chìa khóa để giải quyết những vấn đề trên là đổi mới sáng tạo.

Trong năm năm trở lại đây, Chính phủ Việt Nam đã nỗ lực thúc đẩy và lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp sáng tạo nhằm tăng trưởng kinh tế, tạo công ăn việc làm, phát triển công nghiệp cũng như công nghệ theo mục tiêu 8 và 9 trong 17 mục tiêu phát triển bền vững (Sustainable Development Goals) của Liên Hợp Quốc.

Tuy nhiên, từ hiểu được tới làm đúng luôn là khoảng cách xa.

Hiện nay, khá nhiều cuốn sách hay về chủ đề đổi mới sáng tạo đã được chuyển ngữ sang tiếng Việt. Cuốn sách Bộ công cụ đổi mới doanh nghiệp là một trong số đó, nó mô tả quá trình hiện thực hóa các giải pháp đổi mới sáng tạo. Có thể nói, nó là người bạn đồng hành thiết yếu của những người làm công tác liên quan đến sáng tạo, quản lý, điều hành – những vị trí đóng góp vào sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Nó mô tả hơn 50 kỹ thuật cùng cách thức áp dụng nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh, từ nhận ra cơ hội, định hình ý tưởng, lựa chọn ý tưởng và thực thi các giải pháp tạo giá trị trên thị trường.

Là một người quản lý, luôn đề cao tính sáng tạo, cũng như thường xuyên tham gia các công tác đào tạo, huấn luyện về đổi mới sáng tạo, tôi đánh giá cao và khuyến nghị cuốn sách này tới những độc giả quan tâm đến đổi mới sáng tạo. Chúc các bạn thu được nhiều kết quả giá trị từ việc áp dụng những kỹ thuật từ cuốn sách này.

Xin trân trọng giới thiệu.

Đoàn Đức Thuận

Phó Tổng giám đốc phụ trách Chiến lược và Marketing,

Kowil Fashion – Phu Thai Holdings

***

Vì các bạn, chúng tôi đã cập nhật cuốn sách này. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều lời khen ngợi cũng như phản hồi tích cực, và ấn bản đầu tiên đã thành công vượt xa mong đợi của hầu hết mọi người, đến mức biên tập viên tại Wiley đã đề nghị chúng tôi cân nhắc việc viết một ấn bản thứ hai. Khác với đa số cuốn sách khác, The Innovator’s Toolkit (Bộ công cụ đổi mới doanh nghiệp) bản thứ hai bán được nhiều hơn so với bản đầu tiên và lần tái bản tiếp theo bán được nhiều hơn so với hai lần trước đó. Rõ ràng, nhu cầu được giúp đỡ về sự cải tiến đang tăng lên.

Chúng tôi không gặp vấn đề gì khi đồng ý viết ấn bản thứ hai cho cuốn sách vì bản thân chúng tôi đã học được rất nhiều điều về cải tiến khi làm việc với khách hàng. Chúng tôi hiểu được lý do tại sao sự cải tiến được rao bán ồ ạt trên thị trường nhưng chẳng mấy khi đạt được. Chúng tôi đã tư vấn và đưa ra lời khuyên về sự lãnh đạo cho nhiều công ty, ban ngành cũng như các tổ chức nghiên cứu và phát triển. Chúng tôi đã vỡ lẽ ra bao điều khi đào tạo nhiều cá nhân và dẫn dắt nhiều đội nhóm trải qua quá trình đổi mới.

Trong quá trình đó, nhiều tập thể và cá nhân không ngần ngại bày tỏ về điều mà họ thích cũng như chưa hài lòng trong cuốn sách. Khi họ chia sẻ rằng một số lời giải thích nhất định không hiệu quả, chúng tôi thay đổi chúng. Khi họ nói họ cần một ví dụ tốt hơn, chúng tôi đã thay thế và phát triển một ví dụ mới. Dĩ nhiên, chúng tôi không thể điều chỉnh theo mọi lời phàn nàn, nhưng chắc chắn đã lắng nghe những vấn đề hoặc đề nghị giống nhau.

Cụ thể, ấn bản thứ hai này cung cấp:

– Lời giới thiệu mới chỉ ra lý do tại sao có quá nhiều người thất bại trong việc cải tiến và cách bạn có thể thành công.

– Một vài kỹ thuật mới và các điều chỉnh cho những kỹ thuật đã có, giúp bạn bước đầu xác định cũng như đưa ra ý tưởng sơ bộ cho vấn đề tốt hơn – từ đó tập hợp một danh mục cải tiến giảm thiểu rủi ro.

– Cập nhật thêm hình minh họa và ví dụ để các kỹ thuật trở nên dễ hiểu, dễ dùng và hiện đại hơn.

Bản cập nhật và chỉnh sửa này của Bộ công cụ đổi mới doanh nghiệp sẽ giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và chuyên gia cải tiến làm tốt công việc của mình hơn, tiếp thêm sự tự tin, giảm thiểu khả năng thất bại nặng nề và tích lũy thêm nhiều bí quyết cải tiến trong thực tế.

Hãy áp dụng những gì nằm trong cuốn sách để trở thành nhà cải tiến xuất sắc nhất có thể. Chúc bạn thành công!

David Silverstein

Philip Samuel

Neil Decarlo