Mô tả

6 bí mật tạo nên nhóm vĩ đại từ mỗi cá nhân

Bản chất của con người là hợp tác, tức là gắn kết, cùng nhau gây dựng nên cộng đồng. Nhưng kỳ lạ thay, xã hội càng hiện đại, con người càng đề cao tính cá nhân

Chúng ta đều biết, xây dựng nên được một đội ngũ vững mạnh chính là điều trân quý ở đời này. Đó là lý do tại sao các tổ chức dành rất nhiều thời gian và tiền bạc cho các hoạt động xây dựng và phát triển nhóm. Nhiều nhà lãnh đạo đã đấu tranh, hay thậm chí là “ra lệnh” để các thành viên trong nhóm có thể giúp đỡ và hỗ trợ lẫn nhau; có thể thẳng thắn và tôn trọng trong giao tiếp; có thể tích cực và tin tưởng đối phương;… Nhưng trong tất cả có bao nhiêu là thành công?

Vậy hãy để SIÊU CÁ NHÂN- SIÊU ĐỘI NHÓM giúp bạn tự tạo nên một phiên bản kiệt xuất của chính mình, một đồng đội xuất sắc, và phá vỡ mọi bức tường ngăn cách giữa các thành viên trong nhóm

SIÊU CÁ NHÂN – SIÊU ĐỘI NHÓM chứa đựng những câu chuyện truyền cảm hứng vừa hấp dẫn vừa thiết thực, từ đó làm nổi bật từng bài học về các phẩm chất một cá nhân xuất sắc cần có để làm nên một siêu đội nhóm:

Trái tim vị tha, tận tâm

Con người đáng tin cậy

Đồng đội khiêm tốn, luôn biết ơn

Nguồn năng lược tích cực lan tỏa

Tinh thần tôn trọng, cảm thông, thấu hiểu

Một siêu cá nhân sẵn sàng đổi thay vì sự lớn

Những đội nhóm xuất sắc sẽ được tạo nên từ các thành viên xuất sắc. Sự thay đổi ấy phải bắt đầu từ chính BẠN, ngay ngày hôm nay!

THÔNG TIN TÁC GIẢ

MICHAEL G. ROGERS

Là tác giả, nhà đào tạo, nhà tư vấn và diễn giả nổi tiếng nằm trong top 100 diễn giả về lãnh đạo của Inc, ông đã làm việc với hàng trăm nhà lãnh đạo để xây dựng nên các đội nhóm hiệu quả hơn.

Trang blog Teamwork and Leadership của ông thường xuyên đứng trong top 10 các blog về lãnh đạo và có hơn 30.000 lượt theo dõi hàng tháng.

ĐOẠN TRÍCH HAY

Khi tôi còn trẻ, tôi muốn thay đổi cả thế giới. Tôi nhận ra rằng thật khó để thay đổi thế giới, vì thế tôi cố gắng thay đổi đất nước của mình

Rồi tôi nhận ra mình cũng không thể thay đổi đất nước, tôi bắt đầu tập trung vào thành phố nơi mình đang ở

Nhưng tôi cũng không tác động được đến thành phố và khi tôi lớn hơn, tôi nỗ lực thay đổi gia đình mình

Bây giờ, khi đã già, tôi nhận ra rằng điều duy nhất tôi có thể thay đổi chính là BẢN THÂN

Đột nhiên tôi nhận ra rằng nếu trước đây tôi chịu thay đổi chính mình, tôi đã có thể tác động đến gia đình. Sau đó, chúng tôi sẽ tác động đến thành phố. Sự ảnh hưởng của thành phố có thể thay đổi cả quốc gia và rốt cuộc, có lẽ tôi đã thay đổi được thế giới này

Hãy bắt đầu thay đổi chính mình ngay từ hôm nay, nếu bạn muốn thế giới quanh mình tốt đẹp hơn

***

BẠN LÀ KIỂU ĐỒNG ĐỘI NÀO?

Mỗi nhận định dưới đây nói về một hành động. Bạn hãy sử dụng thang điểm đã được đưa ra để xác định mức độ thường xuyên thực hiện hành động đó trong nhóm của mình. Hãy suy nghĩ kĩ và trả lời trung thực nhất có thể. Đáp án và điểm số này sẽ giúp bạn tìm ra cơ hội để cải thiện hiệu quả làm việc nhóm của mình đó.

Bạn nên thực hiện bài đánh giá này vài tháng một lần để nhìn nhận thẳng thắn xem bạn đã thay đổi hay chưa. Hãy luôn ghi nhớ rằng: Hành động có sức mạnh hơn lời nói. Khi làm bài đánh giá, bạn có thể xin góp ý từ các đồng đội khác.

Bạn có thể chép nó vào sổ tay hoặc điền trực tiếp vào đây.

Thang điểm

3 = Hầu hết

2 = Thỉnh thoảng

1 = Hiếm khi

Vị tha

☐ Tôi tích cực giúp đỡ và hỗ trợ đồng đội.

☐ Tôi chủ động tìm nhiều cách để giúp đồng đội tỏa sáng.

☐ Tôi luôn quan tâm đến nhu cầu của các thành viên khác.

☐ Tôi đặt nhu cầu của nhóm lên trên mong muốn được công nhận của bản thân.

Đáng tin cậy

☐ Tôi luôn thành thật (ví dụ: Tôi không bóp méo sự thật, không nói dối…)

☐ Tôi đã nói là làm.

☐ Tôi thẳng thắn đưa ra nhận xét, đôi lúc sẽ hơi khó nghe nếu cần thiết.

☐ Tôi tích cực tham gia các cuộc họp nhóm. Đóng góp ý kiến, chủ động trao đổi và không ngại tranh luận với mọi người.

Khiêm tốn

☐ Tôi có trách nhiệm với công việc của mình.

☐ Tôi chấp nhận những lỗi lầm của bản thân và người khác, tích cực học hỏi từ sai lầm đó.

☐ Tôi xin nhận xét của mọi người về mọi mặt.

☐ Tôi thay đổi bản thân dựa trên những nhận xét đó.

☐ Tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến đồng đội và những người đã hỗ trợ nhóm tôi.

Tích cực

☐ Tôi hạn chế gây ra những tác động tiêu cực cho nhóm, kể cả là nói xấu các thành viên khác.

☐ Tôi không tham gia hay lan truyền những câu chuyện tầm phào về nhóm mình.

☐ Tôi dành thời gian để chân thành khen ngợi từng đồng đội.

☐ Tôi tích cực động viên mọi người.

☐ Tôi chủ động tìm cách chúc mừng và tán dương thành công của đồng đội.

Tôn trọng

☐ Tôi thể hiện sự tôn trọng với đồng đội bằng cách thường xuyên mỉm cười, nói lời cảm ơn, chủ động lắng nghe, nói và làm những việc tử tế.

☐ Tôi cố gắng thấu hiểu cho người khác trước khi đưa ra bất kì nhận định nào về họ.

☐ Tôi thật lòng quan tâm đến cuộc sống của các thành viên khác.

☐ Tôi đặt mình vào hoàn cảnh của đồng đội khi nỗ lực thấu hiểu họ.

Xuất sắc

☐ Tôi luôn làm nhiều hơn những yêu cầu công việc đặt ra.

☐ Tôi hiểu rõ và toàn tâm toàn ý với tầm nhìn, mục tiêu của nhóm.

☐ Tôi đưa ra giải pháp chứ không mang thêm vấn đề cho trưởng nhóm và đồng đội.

☐ Tôi đầu tư thời gian để phát triển bản thân. Tôi lãnh đạo nhóm bằng cách làm gương.

Tổng điểm

Thang điểm: Mục đích của công cụ đánh giá này là giúp bạn nhận ra và xem xét xem hiện tại, với sáu phẩm chất cần thiết của một đồng đội tốt, bạn đang ở mức độ nào. Nó sẽ cho bạn biết mình cần cải thiện những phẩm chất nào. Một đồng đội lý tưởng thì chỉ có vài câu đạt dưới điểm 3, nhưng số này thật sự không nhiều. Tuy nhiên, nếu bạn nỗ lực và mong muốn thay đổi, bạn sẽ làm được.

Từ 77 – 81 điểm: Bạn là một đồng đội xuất sắc và đã phát triển hầu hết hoặc toàn bộ sáu phẩm chất (hay SPC).

Từ 72 – 76 điểm: Dù bạn vẫn cần cải thiện nhưng bạn đang làm tốt hơn đa số.

Từ 67 – 71 điểm: Điểm mạnh và điểm yếu của bạn đang cân bằng. Và bạn có khả năng bồi dưỡng một số phẩm chất.

Dưới 66 điểm: Bạn cần trau dồi hầu hết, nếu không muốn nói là tất cả phẩm chất.

Hãy trung thực trả lời năm câu hỏi dưới đây. Chúng sẽ giúp bạn khám phá nhiều điều cần lưu ý về vai trò của bạn, những nỗ lực, toàn tâm toàn ý cho nhóm.

1. Tôi đã đóng góp gì cho nhóm? Không phải là những thứ mà bạn sẽ có thể đóng góp, mà là những gì bạn đã và đang thật sự làm được cho nhóm.

……………………………………..

2. Tôi sẽ có thể đóng góp gì cho nhóm? Những đóng góp mà bạn có thể cống hiến cho nhóm trong tương lai?

……………………………………..

3. Mức độ trung thành của tôi dành cho nhóm? Tôi đã làm gì để chứng minh sự trung thành của mình với nhóm?

……………………………………..

4. Các đồng đội sẽ nói gì về tôi nếu họ được hỏi ba câu trên?

……………………………………..

5. Tôi sẽ thay đổi điều gì ở bản thân dựa vào ba câu trả lời trên?

……………………………………..